당신 조직의 비전은 무엇인가

최선주

농협 청주교육원 팀장

우리가 가야할 새로운 비전은 어느 한 사람의 능력만으로는 도달할 수 없는 힘겨운 도전이다. 모든 구성원이 함께 한 방향으로 나아갈 때 비로소 도달할 수 있는 정상이다. 리더는 우선 구성원들이 공동의 목표를 향해 열정적인 힘을 발휘할 수 있도록 명확한 비전을 제시해야 한다. 구성원들이 "당신 조직의 비전은 무엇인가?"라는 질문에 30초 이내 자신있게 대답할 수 있어야 한다. 조직의 비전이 밀레니얼 세대의 가슴을 뛰게 할 때 그들은 비전을 향해 열정과 에너지를 집중하게 된다.

그렇게 하기 위해 리더는 첫째, 모든 구성원을 존중하고 사랑할 수 있어야 한다. 구성원에게 최고의 리더는 '나를 좋아하는 리더'라고 한다. 필 잭슨은 미국 프로농구(NBA)의 전설적인 감독이다. 그는 시카고 불스와 LA 레이커스 등의 팀을 거치면서 무려 11회의 우승을 차지한 가장 위대한 감독으로 손꼽힌다. 이런 그에게 기자가 다가와 우승 비결을 물었다. 그의 대답은 매우 간단했다. "모든 선수를 편애하는 것입니다."

'모든'이라는 말과 '편애'라는 말은 함께 사용할 때 어색한 단어이다. 하지만 그는 선수 한명 한명을 특별한 존재로 인식하고 존중하는 것이 감독의 가장 중요한 역할이라 생각하고 실천하였다. 그리고 선수들과 함께 수많은 영광의 트로피를 들어 올릴 수 있었다.

둘째, 리더의 자기희생적 자세이다. 희생은 신의 영역에 가까운, 인간이 실천하기 어려운 가장 고귀한 정신이다. 군 조직에서 병사는 분대장이 되면, 장교는 지휘관이 되면 녹색 견장을 차게 된다. 왜 견장은 녹색일까? 녹색 견장의 의미는 바로 희생이다. 독수리에게 간을 쪼아 먹히는 형벌을 받은 프로메테우스의 간이 바로 녹색이었다. 녹색 견장을 차는 것은 프로메테우스가 인간을 위해 자신을 희생했듯이 리더로서 구성원을 위해 희생하겠다는 다짐이다. 구성원은 리더의 희생을 보며 리더를 존중하게 되고, 희생에 보답하기 위한 마음으로 행동한다.

앤디 그로브 前 인텔 CEO는 "리더의 역할은 구성원들을 이끌고 한 번도 가보지 않은 길을 가는 것"이라고 하였다. 한 번도 가보지 않은 길이지만 반드시 가야하는 길이 바로 조직의 비전이다. 리더는 그 길의 불을 환하게 밝혀야 한다. 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다. 그리고 두렵고 불안해하는 구성원을 격려하며, 자신감을 불어넣고, 때로는 자신을 낮출 수 있어야 한다.

인류 최고의 스포츠 축제인 올림픽이 개최되면 경기장 가장 높은 곳에서 성화가 활활 타오른다. 그 불꽃은 인간에 대한 사랑으로 자신을 희생하며 불을 선물한 프로메테우스에 대한 꺼지지 않는 존경심의 표현이다. 리더는 많지만 기억되고 존경받는 리더는 쉽지 않다. 하지만 존경은 오래 지속된다. 프로메테우스처럼….