신문·방송사 사업 다각화 늦다

언론재단 보고서 ＂규제·자본력 걸림돌 해결돼야 미디어 기업 생존＂

우리나라 미디어기업의 사업 다각화 측면에서 신문사들은 시장의 위기를 맞은 지 방송보다 오래됐지만 아직도 새로운 미래 전략을 구체화하지 못하고 있다는 분석이 나왔다.

한국언론재단(이사장 정남기)은 주요 미디어기업의 사업 다각화 현황을 살펴보고 다각화가 미디어기업의 경영과 가치 제고에 얼마나 도움이 됐는지를 측정해 그 방안을 모색한 보고서 ‘미디어 기업의 사업다각화 성과와 전략’<사진>을 펴냈다.

이 보고서는 미디어기업의 사업 다각화 현황 분석을 위해 금융감독원 전자공시시스템에 공시된 11개 전국종합지, 3개 지상파, 4개 경제·전문지의 자회사·관계사 업종을 산업분류표에 의거해 관계자와의 심층 인터뷰를 통해 질적 분석을 진행했다. 이에 따르면 신문사보다는 방송사가 더 많은 사업 다각화를 진행한 것으로 분석됐다.

또 신문사의 경우 대부분 ‘동종업종(수평적)’ 또는 ‘이종업종’으로 진출하는 경향을 보였고, 방송사의 경우 ‘콘텐츠 재활용’ 관련 업종으로 진출하는 경향을 나타냈다.

‘언론사로서의 이미지’ ‘저널리즘적 가치’ 등 자사의 브랜드 가치가 다각화에 결정적 영향을 미치고 있다는 점도 발견됐다. 이밖에 언론사들이 공통적으로 느끼고 있는 장애 요인은 ‘규제’ ‘자본력’ ‘기존 조직의 낙후된 사고’였고, 이 세 가지가 먼저 해결돼야만 미디어기업의 낙관적 미래가 가능한 것으로 지적됐다.

보고서는 “미디어 기업의 사업 다각화는 향후 지속적으로 진행될 것”이며 “그 방향 또한 지금과는 다르게 발전할 수 있을 것”으로 예상했다. 이어 “정보의 홍수 시대에 양질의 콘텐츠를 생산하고 유통하는 역할을 제대로 수행하기 위해선 기업으로서 먼저 제대로 기능할 수 있어야 한다”고 강조했다.


/ 강신욱기자